（2026年03月09日放送）

ケンタッキーが朝食メニューの拡充をはじめとする新戦略を発表。
コスパ、タイパ重視の流れの中、チェーン店の朝食強化の動きが広がっています。

1950年代、愛知県の喫茶店文化から始まったとされる「モーニングブーム」。

1980年代にはホテルやファミレスによる第2次、2010年前後には海外発の飲食店による第3次と、モーニングブームは繰り返されてきました。

そして今、外食や小売業界を中心に第4次モーニングブームの動きが加速しています。

9日、日本ケンタッキー・フライド・チキンは日本上陸55周年を機に、ブランドの新戦略を発表。

多様な顧客ニーズに対応するため、店舗数の拡大やAI（人工知能）を活用していくほか、手軽さと満足感を重視しワンハンドで食べられるチキンなど、新メニューも拡充していきます。

日本ケンタッキー・フライド・チキン　遠藤久社長：
（ケンタッキーは）比較的ランチとディナーのテイクアウトが強い。朝食の時間帯はまだまだ伸びているし、チャンスがある。

ケンタッキーの新戦略の柱の1つはモーニングの充実。

その背景にあるのは、共働きや単身世帯の増加などを受け、モーニング需要が高まっていることにあります。

朝の外食市場の規模は5300億円を突破し、2014年の調査開始以降過去最高を記録。

サイゼリヤでは「朝サイゼ」と銘打ち、ドリンクバー付きのモーニングを300円から提供。

さらに、小売業界でもセブン－イレブン・ジャパンが朝のみ179円までのおにぎりを100円にするなど、モーニング帯の顧客獲得競争が激化しています。

こうした中、モーニングとしては珍しいチキンメニューなどで勝負に出るケンタッキー。

キッチンのキャパシティーを拡大し、他社との後れを“自社の強み”で巻き返す狙いです。

日本ケンタッキー・フライド・チキン　遠藤久社長：
他社のファストフード業界もかなり朝食の取り組みをやっているが、（ケンタッキーは）残念ながら少し遅れてきた経緯がある。鶏を核とした朝食メニューを出すことで、特別な領域をしっかりと作っていける。

飲食店の参入などがきっかけとなったこれまでのブームとは異なり、生活スタイルの変化が生んだ第4次モーニングブーム。

朝の需要をめぐる競争はさらに広がりそうです。

FNNプライムオンライン
https://www.fnn.jp/

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